诸葛怀志的新岗位，原来是周文建负责的🙩🍆，🄬🀦但他的心思主要都用在了别的方面，业务水平🄖一般，对上级下发的一些指导和规范施工的文件学习不够，有些规定和要求理解有偏差，制定的施工配合方案也经常出现错误。
有时下面车站请他指导一些施工方面的问题，他自己拿不准，又不肯老老实实进⛽☓⚢行研究或找🕷人请教，更不肯承认自己不会，就对提出疑问的站长们说，“这个事一定要按规定办！”这句话已经成了他的口头禅。
若是有人问，按哪个规定？周文建便会含糊其辞的说，“具体按哪个规定💶🖚自己找去！我有更重要的事，还能手把手的教你们吗⚵？”
弄的站长们哭🂻笑不得，有的就打电话去红会站问诸葛怀志，几乎都能得到满意的答复，久而久之，各站的站长对施工中的情况拿不准的，都去问诸葛怀志了🌠。🔃♢
后来😻🆦，段领导知道了这件事🛌🚿，在干部岗位调整时，就让诸葛怀志顶替了周文建的工作，而让周文健到野🐐⚧📳牛岭站当站长去了！
诸葛怀志在红会站时，遇到施工，所编制的施工配合方案都是交由段施工办进行审核，周文建从来也没提出过不同意见或修🈯改建议，靠诸葛怀志自己摸索，遇到意外情况临时修改🚃方案，再次上报施工办。
现在，周文建车站制定施工配合方案交由诸葛怀志进行审核，📟🜄⛏方案内容漏洞百出，几乎每次诸葛📮🞏怀志都能提出很多的修改意见，让人一度怀疑周文健🗟🜴是怎么在施工办混到现在的？
这一天，周文建所在的车站有一项较为复杂的施工，周文建在头一天将制定好的施工配合方案发到段施工🖼办，诸葛怀志经过仔细审核，发现这个方案有一处非常重要的遗漏，如按这个方案进行施工，绝对会发生行车事故！
诸葛怀志按照施工🜎🁅影响范围进行重新修订，仔细复核确定无差错后给周文建🔏⛍🙈打了电话，电话一🀫⛔🚉直无人接听。
一直到晚上七点多，诸葛怀志第三次拨打了他的手机，他才接听“喂！老同学⚚👼，最近好吗？找我有事？”周文健口气还是那么热情。
“周站长你好，找你确实有点事，我今天都打🅟🇸了几次电话了，📟🜄⛏就是明天施工的事，你那个配合方案有个错误，施工中影响五号道岔的使用是不能接车的，你肯定是遗漏了。”
诸葛怀志非常平静的说了事情的经过，“我已经修改好了，下午已发到你的邮箱⛽☓⚢里，现在给🕷你说一声，明天用我这一版！”
“哎呀！还是我这个老同学水平高啊！你看我怎么没有想到啊，真是太感谢你了，我现在马上改，明天就用你这个方案！真的非常感谢啊！等有空到我站上来，我请你，咱们两个可是好长🆅时间没有坐在一起吃顿饭了。”
话语里依然是那么的热情和真诚，诸葛怀志对刚才自己不📖🚳冷不热的态度，觉得有点不好意思，自己的防备心是不是太强了？
“🞪都是老同学🂻了，改天你回家我们再聚吧！”🅟🇸
“好的好的，下次一定约个时间把咱们几个同🅟🇸🅟🇸学都叫上，我请客！你看你现在还需要点什么，尽管跟我说，我这个站啊，也没啥好东西，就是什么土特产啦，水果啦，茶叶啦还是有🐈的，回头我找专用线弄点茶叶给你喝喝！”
“那可不行，违反政策的事咱们🍎还是别干，回头一起去吃饭吧！”诸葛怀💶🖚志立马警觉起来🄖。
“对！对！你看🖅我都忘了，违反政策的事，咱可不能干，那回头见🗇！”周文健话语里有一丝慌乱，但很快就恢📪🝬复了镇定。
放下电话，诸葛怀志一时摸不准🍎周文建是真的真🙂诚，还是有意做作？他向💶🖚来不太懂这里边的门道，索性不去想了，还是去研究报上来的施工配合方案吧。
第二天，施工办王主任到周文建所在的车站去盯🙂控施工，在施工预备会上，王主任在审查施工配合方案时，忽然发现这个施工影响五号道岔，但方案中没有显示！
出现了如此重大的错误，王主任立即宣布暂停施工，重新修订施工配合方案，经过一系列的程序，最后施工晚📪🝬开工了半个小时，施工时间变得非常紧张，施工单位意见🙵🎭很大。
施工完毕，各单位召开施工总结会，王主任问起配合方案出现原则性错误的事，周文健说是诸葛怀志已审核过了，责任是段施工办的，王主任非常气愤，立即进行调查，并责成🗜🜛诸葛怀志说明情况！
诸葛怀志接到电话，一🃲🛪🟏时纳闷，自己昨天明明已将错误修改过，并且通过内部邮箱发给了周文健，因为不放心还打了三次电话当面通知了他，怎么仍然拿这个错误的方案去配合施工呢？
周文健说给他发的🜎🁅就是这样的，这怎么可能呢？诸葛怀志心里憋着一口气，他想起了上次周文健陷害他的事，这次一定要把事情查个水落石出，自己不能再担这种莫须有的罪名了！