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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学习，剩下可📋🙖供娱乐休闲的时间已经不多了。
而用户每次只能使用一款app，进入一个界🌊♂面。
你获得用户一个小🕖🉥时的使用时🏂🗎🚠间，就意味着🃛😜🂋别人少了一个小时。
因此移动互联网最大战场也🇪变成了，谁能争取到更多的用户时间。
产品经理们也围绕着😴时间⛛🛅🙿问题，去争💣取每一寸领土。
慢⛜🛒慢地，用户使用体验在产品经理的考核中，变得没那么重要。
他们更关心的是“用户停留时长”、“用户🃛😜🂋的打开频率”、“用户的使用习📻☞惯”。🁐🄸
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理🇪的主要业绩考核时，他们就会想📛🛣🞏办法让这些🖧🕄数据变得好看。
为⛜🛒了让“用户停留时间更长”，产品经理在设计双十一优惠活动时，故意把搞得更复杂。
用户为了获得红包、折扣优惠，需要💣花更长时间参与那些小游戏。
而这种小游🏛戏并没🕖🉥有什么趣味性，只会增加用户对于这个平台的厌恶心理。
这种复杂的🏛优惠虽然搞得天怒人怨，但产品经理的业绩😳🅜数据变得“更好看”了。
这⛜🛒就是为什么玩法🕖🉥一年比一年复杂，用户的意见一年比一年📛🛣🞏大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为了训狗一样训练“用户的使用习惯”，每天在特定的时间内推出特定的奖励活动。
用户不得不每天去“签到”、“首胜”……一系列的活动🁊🄇。
让这些活动进入🕳🍮用户的潜意识当中，变成听话的狗。
为了让用户增加“打开频率”，👒🈓♣产品经理也不得不设置大量的消息🜙🂦弹窗。
不停出现让强迫症不得不点的“小红点”。