根据这次CEO课程的内容安排，首先，是4月7日至11日，历⚔👃🆍时🛁五天的香港第一模块🕥。
香港模块的课程🔱内容，主要围绕中国企业应对未来竞争🌜⛠的新思维、中国与球经济一体化、亚洲经济与商业的竞争力，以及中国企业的球战略及策略执行等热门管理问题，以课堂讲座、小组探讨、案例研修和圆桌对话等方法进行。
第一天，是团队建⛛🛅🚀设、破冰和圆桌对话。主要是让学员互相熟悉，重新认🂩识自己的学生身份，与长江商学院的教授进行交🌰流。
第二天，拜访长江实业集团有限公司董🕏🈬事🄤⛉局主席李嘉诚，♅进行对话，并且共进午餐。
第三🎔天，与香港特区财政司长唐英年进行会面，并就在港上市等话题进行🂩交流。
第四天，课程为变⛛🛅🚀革中的球格局，以及亚洲企业的国际化路径。
第五天，课程为中国企业🅁🃨🚒应对未来竞争的新思维、人文🌜⛠精♅神与企业管理之道。
第一天的破冰课程颇为有意思，首先就要求，学员之间不能称呼“X总”，而是直呼姓名，毕竟现🛤🞔在大家都是同学，学院希望首先从身份上，让大家放下以往的地位和姿态，用一种新的身份去投入学习。
当然，有时候叫名字有点生硬☺，就此也产生了一些外号，这个🔲大家反而觉得更亲切🌩🁭了一些。
像牛根生，就被称为“老牛”，李🗐🚮东生是“东哥”。
马云很郁闷，他本来自己起了个外号“风清扬”，但🕅是郭广昌给他起了个外号叫“外星人”，这个外号一致获得了大家的认可，都觉得神似而且形似……
林🎟💔风🎔这才知道，原来老马“外星人🗐🚮”的说法是这么来的。
林风自己还好🇽🞁，因为岁数小，大家还算让着他，让他自己说，最后林风的称呼就是“Rich”（理查）。🝯反正这个英文名这些日子在美国和香港，他也被大家叫习惯了，比起“林总”或者“林董”还是显得亲近一些。
称呼一改，果然大家就显得亲热了很多。
第一天和长江教授们的座谈，主要是探讨长江商学院关于♅“取势、明道、优术”的理念。
这🎟💔一理念据说🇽🞁是李嘉诚亲自定下来的，其内涵是中国传统文化的哲学，取自道德经。本来还应该有“正心”两字。
长江商⚾学院截取了其中的六个字🈂🞯🗦，从而形成了自己独特的商业理念。
取势——“势”是大的发展趋势和各💋🐒⚼级政策导向，具体说就是市场形势和政府政策。“势”往往无形，却具有方向，顺势而上则事半功倍，逆势🆕而动则事倍功半。当然，也可以理解为机会，或者风口。
雷军有句名言，🔱“⛛🛅🚀风口上猪都会飞起来🕏🈬”，其实是一样的道理。
明道——“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”；道是教育理念、规律，原则，道对于公司而言，可以理解为所要走的战略路线，对于人生可以理解为人生的价值观和命运曲线。对于学术而言，“明道”就是加强理论研修，学习新理念，理论，领悟理论框架。对于公司而言，“明道”，就是要明🌱🂷📙确自己的战略和方向，对于人生而言就是要摆正自己的人生观和价值观。
优术——“术”是能力，能力是知识、方法、策略和经验的集合体，术是智慧转化为具体的方法，三百六十行皆有不同的方法和经验，有不同的针对性，但是确有精妙的相通之处；“术”也是可解决实际问题的流程和🞵策略，是可以提高效果和效率的技巧。“优术”即不断提升方法，探索和积累实用的策略，积淀适🕇合于自己的经验，当然还要持续更新所需要的信息技术知识技能。
以“取势”为核心理念，以“明道🗐🚮”为思想基础，以“优术”为竞争手段，这就是长江商🕥学院给这些CEO们的第一堂课。
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