快🞏📎递行业🙶和外卖行业采用外包的现象比较🚜多，但也不是所有企业都用。
东哥有一次接受采访说京东不允许任何一个员工做外包。把员工外包出去，一年可以省17🚇个亿，但牺牲兄弟的保命钱，他良心不安。
虽然东哥的兄弟是薛定谔的兄弟，但一码归一码，对待基层员工方面，还是🏎比很多企业要良心得多。
可是做良心的事就会有好报吗？
做正确的事情⚌，就一定会得到一个好的⚕👏结果吗？
老马曾经评价京东自建物流🛳，他说这样重资产模式不利于公司发展🌤，说京东员工太多，会把自己害死。
公司越大🙶，平分到每🕿🏙一位员工的管理成本就越高。
那时候的互联网公司都想🜇⛨🜿轻装🚹上路，把钱投入到生钱更快的领域，自建物流相当于把巨量的资金锁住了。
相当于两个家庭，把钱拿去🛳帝都买房，坐等快速升值。🗨b把钱拿去给孩子读书，二十年来钱只出不进。🄟
二十年后b的孩子学有所成，进入了大企业，获得高薪水。然而孩子成为b孩子的房东🌁，每天穿着拖鞋短裤收租喝茶。
b做🗺♆🆈的是一件正确的事，可现实中能更快速获得了回报。
你要做还是做b？
此时的互联网公司🕯🍋也是一样，他们想要快速变现，没有耐心去🃤🙯🍺做一件需要很长时间才🚮🖭获得回报的事。
在未来的2020年，我们在大部分行业都处于世界顶端，而被人🌤扼住喉咙的，都是🚮🖭那些需要长期投入的行业。
例如芯片、医药……需要大量的时间和⚕👏金钱去堆积的行业。👻
所以我们芯片会被🕯🍋人卡脖子，所以我们没有一家在世界排得上名次的医药企业。
拿医药来说，作为世界第二经济体，不是我们没有钱🖓💏搞医药研发🆃🌹，而是因为拿这笔钱🚮🖭去搞房地产，搞互联网来钱更快。
搞房地产的岳父很懂这个道理，所以🃳🛸一针见血地指出问题所在。
洛修现在面临的选择是：
做一件容易的事，还是做一件正确的事。
做外包是🙶一件容易的事，跟第三方签个合同💢就可以了，不需要自己招聘和管理那么多的人。
自建物流，完善物流网点是一件正确的事，能够让员工生活更有保障，能让顾客获得更🌁好的🚇购物体验。
洛修把自己关在房间里，问自己两个问题。
第一、我缺钱吗？