动画电影无疑是今年的大赢家，排名票房前十的有4部是动画片，其中两部出自梦工厂，一部来自环球，而皮克🛂🙤斯的《玩具总动员3》不仅是动画片中的票房冠军，更是力压真人电影，问鼎年度总冠军。
这玩具总动员一🉡🈸🃃二部由迪士尼发行，他们是拥有续集及周边产品的版权的，支付了二亿一千万美金买断了其版权，将《玩具总动员》系列版权收回。
迪士尼方面是有不🎉🏔得不卖的苦衷，因为马克明确表示，在未收回权利前，是绝不会制作新的电影，他们与其让这肥肉烂掉，不如换了卖钱。这二亿是🕅🖼买断了皮克斯与迪士合作的七部作品的续集制作权和相关版权。
电影公司方面，华纳兄弟凭借《哈利·波特与死亡圣😧器（上）》等大片以超过18亿美金票房稳居榜首；则凭借《盗梦空间》和《特工绍特》等大片紧随其后。
派拉蒙则凭《怪物史瑞克4》在北米的发行权而成🜴🆛为亚军（尽管这些影片都不是派拉蒙制作的）；20世纪福斯成为季军主要是靠吃《阿凡达》的老本；迪士尼尽管是有一部影片全球票房突破10亿美金《爱丽丝梦游记》，但《波斯王子：时之刃》、《魔法师的学徒》的惨败连累了他们的总成绩，因此排在第五。
此外、环球在过去一年🜳表现平平，鲜有大作问世。
2010年北米电影总票房达到了105.56亿美金，这是继20😊⛓🙻09年10🏽🟤6亿之后第三年票房超过一百🈙⚓🐻亿美金。
不过这个看似辉煌的成绩主要要归功于上涨的票价，2010年实际的观影人次比09年减少了5.36个百分点，是自2005年以来最大的一次跌幅😢🃂，也是最近十年来观影人次第二少的年份。
2010年开局很好，在《阿凡达》的强力带动下，像《爱丽丝梦游仙境》、《诸神之战》等3d片都取得了巨🛂🙤大的票房回报，然而当人们对这一年暑期档给予厚望的时候，谁也不会想到，等待他们的是一个乏善可陈的温吞水暑期档。
好莱坞网站票房专家告诉记者，2010年暑期的观影人次是近十年来最低的，鲜有吸引观众的重量级影片💠📏🙶是主要问题。
不过《玩具总动员3》、《盗梦空间》、《特工绍特》、《月食👫》等几部影片还是在一片萧条中闪现光芒，最终杀进了年度十强，其中《玩具总动员3》还以4亿美金坐上了年度最卖座电影宝座。
圣诞档也是个问题，2009年在《阿凡达》、《福尔摩斯》、《艾尔文和花栗鼠2》等多部影片的驱动下，🈙⚓🐻圣诞票房出现井喷。然而2010年圣诞档则显得后劲不足，除了《哈利波特》似乎观众对别的影片再也提不起兴趣了，《波斯王子：时之刃》等诸多影片虽然票房还行，但都低于预期，要不是3d的高票价在支撑，真的令人担心2010年票房过不了一百亿。
今年是3d横扫全球的年份，只要是3d电🀫影，都能卖一个好价钱，虽然没有马克出马，但多部大制作的作品都有3d版本，令他们多捞了不少。
而且作为全球最大的3d和ixa院线，这也让他们抢到了头啖汤，在《阿凡达》横扫全球之后，其它的院线才加班加点改装成3d影院，而院线则早己😢🃂完成🛊🚭🖪布署，现在是日夜排片，大🗬🞩🖷捞特捞。
院线公司盈利超出了排名第二的🞌国民院线好大一⚲🕓截，第一名的盈收等于二至五名的总和，这让院线大势长成，股市大涨让他们有充足的资金，加快脚步向亚洲二线三线城市扩张，以占领更多的市场。
院线的出现，让哥伦比亚影业的发行能力远超迪士尼旗下的博伟国际，成为最大的🆀🌡发行公司，拥有全球最为庞大和先🁚进的发行体系。
他们又与博伟国际和华纳兄弟等拥有庞大的发行团队，发行部门的人只有他们的一半，他们采用了全球最为先进的数字化发行系统，只要动动鼠标就可以完成以前花大量人力物力才能完成的发行业务，这让他们节省了大量的人力物，也减少了支出，提高了盈利。
这也是发行利润这么高的原因，他们🙫善于利用先进的科技武装自己。
这日渐壮大和职业化，在马克没有主导公司的情况下，他也发展良好，取🈴🂢得了年度第二的成绩🛇，虽然是中止了三年度连冠，但他们与第一名华纳兄弟的差距并不是太远，这成绩足以惊人。
这在六大巨头争霸战中，是稳居第一梯队，成为好莱坞举足轻重的力量🐒⚷。
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