江晚霞道:“就是我爸说的那句话点醒了我,能用钱解决的事,我不想再欠他们人情。还有一点,在他们公司工作,我其实受到很多制约,我的才华得不到更好的发挥。另外,我也想谋求自己职业生涯的进步。整个南方省里,你是经营企业最好的,所以我来了。”
杨飞问道:“你很有本事啊,没想过自己开公司吗?”
“每个人的才能是不同的,并不是所有有才华和知识的人,都适合自己创业,我清楚自己的能力所在,对自己的职业生涯,也有一定的定位和思考。至于我姨父那边,我已经跟他们讲好了,也办妥了离职手续,你不必顾虑。”
杨飞提出一个犀利的问题:“如果我们也有洗脚城的业务,要和你姨父的竞争,你会怎么做?”
江晚霞微一沉吟,说道:“市场那么大,一家是做不完的,两家同样有实力的公司,其实最好的办法,就是实现联盟,八仙过海,一起瓜分市场。如果不能联合发展,一定要针锋相对,那就各凭本事好了。事实上,如果你进军洗脚城,我估计我姨父完不是你的对手,你们不在一个重量级别上。”
杨飞对这个回答十分满意。
“说说你对HR的理解。”杨飞打消顾虑后,开始考察她的专业技能。
江晚霞道:“国内企业里面,对HR的了解和重视,杨老板算是觉悟比较早的。我发现国内很多企业,不管是民营的,还是国营的,都只有一个人事部门,凡是跟人有关的事,部交给人事部管理和解决,其实这是不对的。企业说到底,就是以人为本,因为产品线是人在操控,也是人在销售。管好了人,用对了人,企业才能良性发展。”
杨飞点点头,示意她继续。
江晚霞道:“HR要先审视自己,部门人员的能力怎样?素质怎样?能为公司的业务发展带来多大的贡献?要从事务型HR发展到资源开发型HR,进而发展成战略伙伴型HR,练就过硬的洞察力、专业力。”
杨飞面试的其它人,都是大谈阔论,讲怎么管人,怎么招聘人才,怎么从别的公司挖人,而江晚霞讲的第一条,则是针对HR本身。
这一点,让杨飞大感满意。
江晚霞长相出众,声音甜美:“人力资源管理,要具备强大的推动力,是要做公司业务发展的推动者,而不是一味遵照老板和业务部门的要求去做事,而应该有自己的节奏。一般人都觉得,人力资源管理是一个很简单的工作,其实不然,这是一个责任重大,工作任务繁重的岗位,而且天天和人打交道,很容易得罪人,我们要学会怎么避免陷入又累又被抱怨、两头不讨好的尴尬境地。”
杨飞换了个坐姿,手撑着下巴,专注的听她讲下去。
江晚霞微微一笑:“HR负责的是整个集团公司的人才资源,一定要具有亲和力。如何体现亲和力?简单来讲就是想员工所想,HR要有自己的角色定位,这一点绝对不可能含糊或者迷惑。在实际工作中,有的HR充当老板的打手,有的则喜欢当老好人、和稀泥,这都是错误的定位。员工是公司的主体,而不是劳资关系的对立。HR的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑,即便是软硬兼施,也要与员工打成一片。”
“有意思。”杨飞表示赞同。
江晚霞道:“谢谢老板的肯定。”
杨飞道:“先别喊我老板,我还没说录用你。你还有什么要讲的吗?”
江晚霞道:“我觉得,企业要发展,要壮大,要立于不败之地,就需要对员工进行永续激励。永续激励是我们始终都要思考的问题,是要激发员工对企业、对工作的热情,需要HR部门通过感召力来进行。要结合人性,制定出长中短激励相结合的制度。而在激励过程中,公平、成就、关系是影响激励的三要素。另外,一流的企业必须要有一流的企业文化……”
“为了让员工与公司更具契合度,让他们的工作不偏离公司战略计划,我们人力资源机构的工作落脚点,就要指向公司的发展方向和经营重点。
“总而言之,作为一名人力资源副总监,必须从战略高度,努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动公司变革与创新,最终实现公司的持续发展……”
杨飞和她谈了很久,久到他自己都忘记了时间。
外面等候的苏桐,很是讶异,虽然她也觉得,这个江晚霞各方面的条件,的确很优异,但没想到能得到杨飞的如此赏识?
江晚霞说完自己的见解,问道:“杨老板,你又是怎么看待人家力资源管理的?”