余多在这个时候换工作了，原因说来简单，她当时工资2478，而新公司给她35oo，这笔账面儿上太容易算了。
除了钱，还有一个好处是她的职责从单一招聘，变成面的专员，涉及培训、行政、安领域。对方是一家新建企业，开始的人力资源人手并不准备放那么足，所以职责就并到一起，后期随着展及需要，才考虑人头增加，及相应的工作细分。
当然，这一点，余多当时并没有深入思考其中价值，她只是想着反正年轻，多干点虽然累，睡一觉醒来就好了，力气这东西，是可以免费恢复的。
还有一点好处，余多倒是考虑了，就是这公司的地点，她可以回家了，立马想到不用花钱租房了。
这穷孩子实在有些惹人生气，若她当时愿意花钱，可以在那二线城市买房、落户，就算没有家里支持，买个小点的，付肯定没什么问题，有公积金贷款，大不了还久一点。从后来房价涨幅来看，这简直是天上掉馅儿饼的事儿。
可这糟心孩子那时只想着不给银行打工，不给房东打工。
不过还好，凡事都有双面性。余多的家乡后来也展迅，相对一二线城市，人才竞争又没那么激烈，倒让她的才能亮眼起来。
她在这家单位干了三年多，这三年，是她飞成长的三年。用她母亲的话说你看人的眼神儿变了，似乎一下子能看穿内心；好像也变聪明了，不再傻呵呵的，连话都不会说。
余多嘿嘿，心想这都是有代价的。
最辛苦的时候，一下班到家，往床上一躺，余多就能睡着，母亲喊她吃饭都不醒。
也是在这家公司，余多开始真正接触到人情冷暖。许多职场言论，建议员工把公司当家，洗脑说努力奉献必能换来值得的回报，余多暗暗摇头公司永远不会是员工的家，雇主跟雇员，只能是合作关系。
工厂里的生产经理，是总部调过来的，挺传奇的一个人物。据说他最初加入公司的时候，只是一个生产操作工，做了一年，升职到了班长；又做了三年，升职到了生产协调员；再做了五年，升职到了车间主任；又做了三年，赶上新厂的机会，便申请成了生产经理。当时他的孩子才出生半年。
背景听起来挺让人佩服，余多却不大喜欢这人，不是个人情绪喜好，而是工作配合中的一些细节，让她觉得这人看人的眼光有问题。
一个计划工程师的岗位，这位生产经理足足面试了二十个人，却没有看上的，给出的理由很奇怪，比如眼神不够亮、嘴唇太薄之类。
看着迟迟无法关闭的岗位，余多动了心思，她研究了这位经理的背景，根据日常喜好观察，重新物色了一个候选人一样基层出生，学历是后续再教育的，看起来一副任劳任怨的老实样。
生产经理终于看中了。
结果，这位候选人的性格测试结果却没有通过，一个关键指标心里健康度不合格。
没关系，在简历的海洋里游了一天，余多又找到个类似的。
也看中了。悲催的是，还是心里健康指数不在正常范围内。
这下，这位生产经理火了，他觉得没面子，就把余多投诉到总部，说她不够专业，似乎这样能转移别人对他眼光的质疑。
余多委屈大了。
本来，应该第一步做性格测试，合格后再做后面的面试，但新厂还没有安装这个付费软件，只得在纸张上做，然后扫描给总部，由小助理录入电脑，再把结果回来。这一来一回，一天肯定需要的，毕竟人家助理也挺忙，不是随时待命的。
再加上工厂所在地比较偏僻，那时候公交车还没有通到里面，候选人从最近的站台下车，得要走半小时才能到工厂。
余多考虑到效率，也是出于方便候选人角度，让人家少跑一趟，便提前安排了面试。大部分候选人都没出过这样的问题，没想到这位生产经理手里连续出了两起。