讲的时候挺顺利，对方的问题也一一回答，最后那老板带着好奇问她“你在家做家务么？”
佟浅愣了半秒，然后笑着回答“当然做的，工作认真，生活也要认真么。”工作是为了生活，她心里经常告诉自己。
那位财务负责人也问了一个问题“审计一年做几次比较好？”
“能了解一下您问这个问题的背景么？”佟浅问。
“哦，是这样的，我下面来了一个财务经理，我正在给他设定kpi。”
“具体我不是做这个领域的，也不清楚公司内部情况，我的建议是，先问一下我们自己做审计的目的是什么？怎么做可以帮助实现？根据具体的描述，才能找到合适的指标。”
“我就想知道，审计一年几次合适。”对方很坚持，可见这个问题困扰他许久了。
佟浅摇头“具体数字我没法建议。”
“我明白了，你知道理论，不管具体实施。”财务总监没再说什么。
面试结束第二天，佟浅接到那总经理电话，整体还是肯定的，但是在提到薪水的时候，有点吞吐吐吐，非要见面聊。
很明显，对方要杀价。佟浅想了想，把底线理了一理，便过去了。当然，之前她通知了猎头，希望猎头先谈一谈。
“他直接打电话给您了么？”猎头问。
“是的，我觉得还是跟你们先沟通一下。”佟浅对猎头的沟通方式还是比较了解的，她的工资直接关系到对方提成。
猎头想了想，说道“既然对方找了你，你就直接去谈吧，按照我们之前沟通的数字，民营企业，工作方式不大一样，我们得配合。”
“好。”佟浅也告诉对方自己的底线。
见面了，总经理又把电话里的内容复述一遍，然后切入正题，提到年薪数字“你得适应，这是老板的意思，在民企，是很重要的。”这话就是暗示她，没有多少空间了，还有就是，老板对她有顾虑。
跟她的心里期望差得太多了，佟浅连讨价还价的兴趣都没了，她还是很有礼貌“我回去想一想再答复您吧。”
猎头问她“您急需工作么？”
佟浅说道“需要的，但没那么急。”
“那就再看看吧，这家企业，其实我们推了许多人了，你是唯一拿到录用的，接触下来，我们觉得您很专业，一定能找到更好的机会，当然，我也会帮您留意的。”
“谢谢，这个机会，有其它合适的人我可以给你推荐。”佟浅客气的说，一般猎头最后都喜欢这样要求。
“算了，这家我不做了，坦诚说，他们这个数字，我们当初知道就不会接，也不会推荐您。”
佟浅没说什么，其实，这不完是钱的问题。通过前后三次接触，她感受到民营企业里面明显的老板文化，外企也有，但外企有流程，民企没有，所以老板没有制约，完可以凭喜好办事，这对员工是挺难的；这老板思维跟她并不合拍，她不觉得自己能获得青睐；第三，要求高而不愿给钱，倒挂了。
接下来，日子似乎停滞了。