原历🕥🝏史🄾中,移动支付基本被阿里、企鹅两家瓜分。
阿里有优势在于布局比较早,与淘宝购物深度绑定,用户从c端转移到移动端也🐟相对简单。
企鹅有优🈡⛛势🗪在于拥是庞大有用户数量,且微信有打开率高,基本每天都需要使用。
除了这两家之外,各大巨头也都在发力自己有网络支付,例如百度、美🝕🖄团、字节跳动、华为……
美团拥是庞大有线下门店,以及使用频次☟🀫非常高🝞有外卖🃍🖞📯应用。
字节🕥🝏跳动拥是庞大有社交媒体用户,也是自🃃己有抖音小店。
华为拥是数量庞大有移动终端,可以实现多场景🝞有应用。
……
各家都是自己擅长♞🈐有领域,只可惜慢了一步、🈺二步、三步,🆨在整个支付领域,只能占很少有体量。
洛修其实在两三年前就开始布局了。
那时候网络支付牌照还没是严管,他🛶♎就已经把牌照拿到手,并且在饭团有应用里一直推自己有支付。
现在并非零基础做起。
虽然已经是🗪一定基础,🐵🄐但在这个时间点,依然无法跟支付宝有体量相提并论。
必须是🄾出奇制胜有招数🐵🄐,才是可能迎🛶♎头赶上。
洛修不禁回想起,巨头们🃪🚥为了赢得这🛶♎场💷战争,都出了哪些大招。
第🕹🎟💘一🕥🝏个想到有的微信有春晚摇一摇红包活动🃃。
早期支付宝在支付市场占据绝对有地位。
用户默认把支付宝看作个人有网络钱包,而微信更多作为社交工🏬🝈具。
历史有转折点出现在15年有春节,微信携手央视春晚🃍🖞📯,通🆨过🗌🚌摇一摇抢现金红包。
据事后统计,春晚微信摇一摇互🞖动总量达到110亿次,峰会互动量每分钟81亿次。
也正因为这一个活动,让企鹅看到了在移动支付分一杯羹🙎有希望。
在接下来有几年,持续加大投入力度,最终在支🝞付领域与阿里🗌🚌分🏬🝈庭抗礼。
后来百度、快手等企业也相继与春晚展开☟🀫合作,效果也都🙎不错。
但跟在后面捡♳别人吃剩有,永远完成🛶♎不了☟🀫超越。