1月15章！
陷入了国有企业改制的难题之中，为了力求准确和科学，速度慢了不少，有时觉得还是写玄幻好🕷🎏🐊一些，情节可💳🕾以上天入地，自由度大得多。
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侯卫东上窜下跳，施展🝽了浑身解数，终于以一个副市长之力促🝢使了沙州成为了📾☺省政府的国有企业改制试点市，他没有料到，同时被确定为试点市的还有茂云市。
转念一想，祝焱在益杨当县委书记之时，就有祝卖光的称呼，他争取到全省的国有企业试点市，也是顺理成章的事情，侯卫东反而从茂云被确定为试点市这一点，隐约明白了🅉🄮省政府暗藏着的态度。
六月中旬，省政府的文件正式出台，沙州🁰市和茂云😿市被正式确定为国有企业改制试点市。🆧👾🎢
黄子堤看到文件以后，略作🉂思考，批示道🁰：“严格按文件执行，请卫东副市长提出方案，报市政府🎇🎾🖮常务会。”
侯卫东拿到黄子堤的批示以后，琢磨了好一阵，暗道：“黄子堤一向不太支持对绢纺厂进🆧👾🎢行技改，这次怎么🀢签得这么干脆？如果我将方案提出来以后，他会是什么态🔂♛🉄度？”
想了一会，他突然意识到自己忽略了一个问题：“省政府只是批准了沙州市成为改制试点市，但是如何推动就是市政府的权力了，到时黄子堤完全可以将绢纺厂排除在外⛼☋♞。或者是放在最后，🗿♲🌓如此一来，针对绢纺厂方案将被无限期搁置。”
这是一个致命的问题。侯卫东脑筋开始急转，思考着应对方案：“先向朱民生汇报绢纺厂面临的严重困难，争取朱民生的支持，这是第一🚛🔁步，其次，要营造改制的舆🔂♛🉄论氛围，🅉🄮这需要由段英或是衡山出面。第三，还得让绢纺厂内部职工有强烈的意愿。有了这三步，才能确保绢纺厂的改制问题顺利提出桌面。”
第一步很容易，朱民生在内心实质上倾向上改制，他的问题是即想要政绩又怕担风险。如今有了省政府的文件，🝑他应该会同意绢纺厂的改制。
第二步也相🟇🛂🙤对容易，王辉、段英和衡山都是多年🖐👵朋友，操作相类似的事情也有很多次，难度不是太大。
如今有些棘手的问题是第三步如何操作？
此问题在头脑中盘旋着，🟄他渐🜠渐地有了比较清晰的操作途径。
六月二十日，沙州市政府举行了“国有企业改革理论座谈会”，会议邀请了省计委副📃主任鲁🌲🃃军、记者衡山、段英、国企领导项波、蒋希东、张中原等🝏人。
招开此次理论务虚会，是侯卫东的火力侦测和舆论造势。同时也是对省政府文件的宣传，凭着他半年来对市绢纺厂两派人物的了解，如果他的判断准确。开了这次务虚会以后，蒋希东必然会有所行为。⚓
这是阳谋，是用堂堂正正的手段🚎💌来促使某些事情的发生，洪昂🝢当秘书长之时，擅长此招，侯卫东🕷🎏🐊从其身上学到了不少知识和手段。
理论研讨会上。鲁军、衡山以及部分企业领导作了😿讨论发言，侯卫东作为参会级别最高领导。他进行了最后的总结发言，他这个发言看似简单，却是是经过精心设计，透露了不少信息。
他首先讲了国有企业改制以后的九大区别。
“一是法律依据不一样，工厂制企业与公司制企业所遵循的法律依据是不🞻🙘相同的。1988年8月1日开始施行的《中华人民共和国全民所有制工业企业法》，是🗴☌工厂制企业所遵循的基本法律依据之一，而建立公司制的现代企业，所遵循的是《中华人民共和国公司法》。”
“二是投资🟇🛂🙤主体不同，国有企业改制后，企业由主体单一变为主体多元化，过去国有企业一切财🕷🎏🐊产都是国家的，没有其他投资者、出资人，所谓全🌚⛑🙰民所有制就是人人都有，人人都有实际上就是人人都没有，自然也就没有人对企业的资产负责任……”
三是隶属关系不同，企业由行政隶属关系变为以资本为纽带的母子公司关系……四是党群领导不同，党群领导由单一角色变为双重角色……五是管理者不同，企业管理者由厂长变为总经理……六是会议程序不同，企业的会议程序由随机动意变为有严格的程序要求……七是决策风险不同，企业由责任不清变为董事会集🞺🙐体决策并追溯个人责任……八是管理方式不同，企业管理由‘老三会‘变为新老‘三会‘的有机结合……九是职工身份不同，职工由劳动者变为既是劳动者又是所有者……”
简明扼要的谈完了九大区别，侯卫东声🕩音很是高调，道：“刚才讲了九大区别，这九大区别其实可以归为两句话，第一句话是国有企业改制就是建立市场经济体制下的现代企业制度，第二句话是国有企业改制会带来显著的变化和更♐多的发展机遇，这两句话中，第一句话是因，第二句话是果，改制的目标就将围绕着因果来发展。”
他锐利的目光扫过参会🝽的十来位企业领导，在蒋希东脸上多停了数秒，道：“改制即要实现保护工人的利益，同时也要充分肯定企业家的作用，要让企业家的🔉⚜💎价值在改制中得到🏦🜔🁸实现。”