有🜿🇼些时候，失败不可怕，可怕的是不知道为什么失败，白白失败而没有收获。
“所以说，你已经提前和gara👪沟通过💿了🆌🎆🎱？”
“是，确实长教训了。”
尽管没有参与这张《near》专辑的制作，但姜允🕍🈙⚚晟依然对自己用⚮了“长教训”这😚🁽个词。
看到电脑屏幕上，姜允晟平静的表情里扬着一个还算放松的笑容，沈正赫颇有些欣慰。🙕
会长一意孤行的结果并不好。
公🜿🇼🜿🇼司招牌式的“p”综合艺术音乐没有在欧美市场上取得想要的🂧👇成绩。
严格地说，单从市场角度而言☭🂬👴，这张专辑不算失败，只是没有成功。
可站在公司层面来看，却实打实地让人⚓👁无法接受。
高额的资🎟金，冒险性投入目前最♤🐺好的男l，却只拿到了一个“不失🔜败”。
欧美出道过🈘⚑🐨去一周，尽管还有三周的时间可以活动，但在内行人眼里已经没有向上的空间了。
公司造势造得很足，不温不火☭🂬👴的现状让这种造势最终成为了虚架子。
在和gara的通话里♧，姜允晟反复听到了一个词，🕍🈙⚚固执。🅥🈬🁛
那位会长的固执在gara私下里看来，是一份阻🂽🔔碍。
坚持“p”的模式，让这位名编曲家并没有太多可以🕍🈙⚚放手发挥的余地。
reare🈘⚑🐨r🐀☔⚰d这个edbel在本土是声名大振，可究其根本，其实是有些愧对“ed”这🛍个词的。
说白了就是披着“ed”外衣的“p”。
在沈正赫坐镇、😍⛲姜允晟自己操刀作品的时候，这种感觉🙐🉢🉃并不明显。
而一旦制作主导😍⛲权♼交回到了那位会长手里，这种感觉就愈发强烈了起来。
在🜿🇼过去的🎟时光当中，旧世代的建立者用这样的理念构建了这家最大娱乐公司。
的的确确是要尊重的。
可现在已经是新世代了，对海外输👪出的音乐制作模式没有跟上被本土认为是超🜦🜦前的概念。
在本土市场上又一时之间🀳🀹难以让听众迅速接受这种审美。
进退两难，尴尬的境地。