快递行业和外卖行业🙵🎮🔙采用外包🚬🖚的现象比较多，但也不🎳🕆是所有企业都用。
东哥有一次接受采访说京东不允许任何一🈣⛵个员工做外包。把员工外包出去，一年可以省17个亿，但牺牲兄弟的🉇🅋🅃保命钱，他良心不安。
虽然东哥的兄🈲弟是薛定谔的兄弟，但一码归一码，对待基层员工方面，还是比很多企业要良心得多。
可是做良心的事就会有好报吗？
做正确的事情，就一定会得到一个好的结果🛺♱🌐吗？
老马曾经评价京东自建物流，他说这样重资产模式不利于公司发展，说京东员工太多，会把自己害🔐死📋🙕。
公司越大，🄮🀽平🈲分到每一位员工的管理🈟成本就越高。
那时候的互联网公司都想轻装上路，把钱投入到生钱更快的领域🚙📴，自建物流相当于把巨量的资金锁住了。
相当于两个家庭，把钱拿去帝都买房，坐等快速升🞆值。b把钱拿去给孩子读书，二十年来钱只出不进。
二十年后b的孩子学有所成，进入了大企业，获得高薪水。然而孩子成为b孩子的房东，每天穿⚧着拖鞋短裤收租喝茶。
b做的是一件🈲正确的事，可现实🄎☆☵中能更快速获得了🞆回报。
你要做还是做b？
此时的互联网🈲公司🄥⛑也是一🚌👾🎠样，他们想要快速变现，没有耐心去做一件需要很长时间才获得回报的事。
在未来🜡🃩的2020年，我们在大部分行业都处于世界顶端，而被人扼住喉咙的，都是那些需要长期投入的行业。
例如📻☝🀜芯片、医药……需要大量的时间和金钱去堆积的行业📓🚚。
所以我们芯片会被人卡脖子，所以我们没有一家在世界排得上🕞名次的医药企业。
拿医药来说，作为世界第🚌👾🎠二经济体，不是我们没有🞆钱搞医药研发，而是因为拿这笔钱去搞房🂋🍒地产，搞互联网来钱更快。
搞房地产的岳父很🄥⛑懂这个道理，所以一针见血地指出问题所在。
洛修现在面临的选择是：
做一件容易的事，还是做一件正确的事。
做外包是一件容易🄥⛑的事📉🙀，跟第三方签个合同就可以了，不需要自己招聘和管理那么多的人。
自建物流，完善物流网点是一件正确的事，能够让员工生活更有保☚⛩🝂障，能🐾🅠🇼让顾客获得更好的购物体验。
洛修把自己关在房间里，问自己两个问题。
第一、我缺钱吗？