自己吃了肉，当然得给员工分点汤。
公布了这个奖金方案🄜⚁🎙之后，大家都不🕩🌕说话，默默地计算自己🜘能分多少钱。
占人数最多的客服是不分奖金的，他们有额外的提🙨🌸成方案。
其他人中🞤，根🍦据职位大小，分配的奖金比例也不一样。
大家算完后🁥发现，如果完成万，奖金只有万块，即使是高层，也只能分到几千块，普通的推广和设计只有几百块。
如果完成🞤万，高层能🄜⚁🎙分到一万块左右，中层有两三千，普通职🌗员也有差不多一千。
如果完成万，总奖金万，高层能分到两万🂺📸★多，中层也有六七千。
完成万，总奖金万，高层能分四万多，相当于好几个月🄓☰的工资🌗。
现在高层的基本工资是一万左右，安亦和陆天云都拿这个数。
和大😣🃎公司的高管相比还差很远，但在品🂭👽🎑如🂺📸★，奖金是可以比基础工资高很多的。
……
大家算完这个数🀰之后，发现必须把双十🂭👽🎑一当天的业绩冲到万以上，才能得到一个亮眼的奖金。
但这个万🞤是老板保证过的，非常有希望达成😧🃴。
现在他们把目光瞄🌿🄴🁵向万这个等级，多万意味着奖金翻一倍，这太有诱惑力了。
于是大家重新🍦以万🌿🄴🁵为保底目标，确定了新的方案🐫。
目标就是一面旗帜，插🂪👦上旗子后，各部门才知道往哪🜄个方向🜘使力。
产品组要出多少款产品。
供应链要备🁥多少货，是否要增仓，怎么🂭👽🎑把这些货顺利发出去。
推广组要制定推广费用，推广节奏。
营销策划组要出不同时段的促销方案。
设计组……要安排加班。
……
整个双十一是一场大战役。
想要打赢这一场仗🌿🄴🁵，🄜⚁🎙需要各部门通力合作，有计划，有目标地行动。