既然做电商，京东肯定是要进的。
只不过之前做女装，没必要浪费⚤这个时间和🅴人🂦👂🆃力。
现🛄🙸在做电器，🜎京东销量还是很🔞厉害，特别是这个年代，顾客对于大小家电及数码产品还是比较信任京东。
洛修之所以把电器首发放在淘宝⚤商城，主要是现在🀣⚓京东不太看得起小品牌。
小🛄🙸品牌想要得到他们运营的重视，得拿出淘宝的成绩，否则也是对你爱理不理。
现在🙜品如电器在淘宝一炮而红，他们马📙上就通过了入驻申请。
京🛄🙸🛄🙸🛄🙸东的运营更是主动过来联系，要求尽快送货进仓。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，包罗万🞗象，有着完🂍🍣整的生意🂦👂🆃链路，是一个可以创造奇迹，打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东🖠这种平台有一个好处，一旦做起来后，地位往往比较稳固，后来🌒⚅者很难超越你。
而且不用怎么打理，日常和小二对接好活动，准时补🔘货🕭送货就行了。
因此洛修组建团队时，会把有创造🌽🄦⛜力的人放到淘🏭宝，他们去拍摄，去做页面，去做品牌的东西。🚓
而负责京东的团队，则更偏业务型的人才，更🂦👂🆃擅🏭于跟平台沟通。他们不需要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开门红活动完全放手给员工们🏭自己去弄，而不是自己全程参与，把自己累个半死。
什🛄🙸么都靠老☜板拍板，以老板能力为公司天花板的公司，是很难做大的。
况且洛修现在有着更重要的事情要做。
那就是想办法躲着辅导员苏倩。
没错，又到☜了临🎗👊近🁊🄊期末考试的时候，而这一次洛修缺勤了更多的课程。
“你们老板没有回公司吗？”
苏倩站在品如新办公室的门口，大声质问。
不知道的人还以为这公司是做🔞手机或者造汽车的，被🔘债主追上门。⛳🞟🕗
“老板说他不在。”
有位员工笑着回答。