自己吃了肉，当然得给员工分点汤。
公布了这🚡🔷🅒个奖金方案之后，大家🕾🏎😺都不说话，默默地计算自己能分多少钱。
占人数最多的客服是不分奖金的，📝他们有额外的提成方案。
其他🌵🃝😵人🙁🙳中，根据职位大小，分配的奖金☼🄮🀽比例也不一样。
大家算完后发现，如果完成万，奖金只有万块，即使⛭🝦🍙是高层，也只能分到几千块，普通的推广和设计只有几百块。
如🐅果完成万，高层能分到一万块左右，中层有两三千，普通职员也有差不多一千。
如果完成万，🜆⛠总奖金万，高层能分到两万多，中层也⛭🝦🍙有六七千。🐷
完成万，总奖🜆⛠金万，高层能分四万📝多，相当于好几个月的工资。
现在高层的🌣🀺🌣🀺基本工资是一万左右，安亦和陆天云都拿这个数。
和大公司的高管相比还差🗽♛很远，但在品如，奖金是可以比基础工资高很多的。
……
大家算完这个数之后，发现必须把📝双十一当天的业绩冲到万以上，才能得到一个亮眼的奖金。
但这个万是老板保证过的，非常🕾🏎😺有希望达成。
现在他们把目光瞄向万这个等级，多万意味着奖金翻一倍，💬🔸🅕这太有诱惑🚈👖力了。
于是大家重新以万为保底目标，确📝定了新的方案。
目标就是一面旗帜，插上旗😮子后，各部门才知道往哪个方向使🟐🜐🁔力。
产品组要出多少款产品。
供应链要备多少货，是否要增🗟🜹仓，怎么把这些货顺利发出去。
推广组要制定推广费用，推广节奏。
营销策划组要出不同时段的促销方案。
设计组……要安排加班。
……
整个双十一是一场大战役。
想要打赢这一场仗，需要各部门通力合作，🟌有计划，有目标💬🔸🅕地行动。