保证金100万的这个政策通过之后，许思再抛惊人之举，公司承诺所有加盟商，一旦🛧加盟“🌩🁲雅熙”品牌，服从公司的统一管理，那么公司保证每一位加盟商的单店年收益不低于30万，这个年收益是指除去房租、人员薪资以及其他费用后的纯利润，如果有加盟商的年收益不能达到30万，那么差额部分公司给补足。
这是给所有加盟商吃了个定心丸，告诉他们只🁏要你跟我们公司合作，只赚不赔，零风险，高收益，这在业内是从没有过的，当然这并非许思头脑一热做出的不智之举，这个承诺是建立在她对于“雅熙”的品牌影响力，以及自己公司🔓的运作能力和良好的市场的前提下，这是大魄力，大手笔，同时也是一种强烈的自信。
几位主管已经麻木了，许思今天一天所带给他们的震撼比他们这一生中经☇☻🄨历的都多，这位🄵女总真是想人所不敢想，做人所不敢做。
在“思凡商贸”确定加盟政策的时候，♊同在一所城市的“大🐎⚔👃明商贸有限公司”也在紧锣密鼓的行🄢⚺动着，张子明的办公室内，赵华与张子明相对而坐。
“华子，几天过去🂆🌣了，店铺还没有头绪吗？”
赵华道：“明哥，你放心，我一定尽快把店找出来，只是最近好像还没有能够到期的门面。”🌩🁲
在外人面前，赵华喊张子明张总，只有两人时，他还是习惯性的称呼🝿🐼他🖤明哥。
张子明坐在靠椅上，向后仰靠着，手在大肚腩🁏上揉了几下，皱着眉头道：“华子，你的速🄵度可是要加快了，我们下半年订了500万的货呢，这要是一直开不出店，货品都烂在仓库了，到时总不能去摆地摊卖吧？”
赵华点了点头，他也知道形势的严峻，当初几人合伙成立了“大明商贸有限公司”，并🛧且公司的主营业务确定为经营女鞋，完全是看到了“雅熙”火爆的市场表现，以及对整个女鞋市场的看好，认为这是个可以捞金的宝藏，几人一拍即合，随即与“丽芙丝”女鞋签订了协议，拿到了庆省的省级独家代理权，并且承诺一年进货量不能低于1000万。
当初几人的想法是觉得1000万的订货量没什么了不起的，像“雅熙”中海步行街的这种店，哪一个月没有100－200万的营业额？这种店铺仅仅单店一年也可以消化掉500万的🞚货品吧，于是毫不犹豫☜的就同意了“丽芙丝”的这一条款，并且首批订货500万，谁也没预料到店铺这么难找，这大概就是所谓的眼高手低，知易行难吧。
500万的🟗货品听起来还不算太严重，但可怕的是这500万货品还是以凉鞋为主，秋单为辅，这就要了命了，要知道现在已经临近7月中旬，一般凉鞋可以卖到9月底，10月初肯定是要下柜的，而一家店铺从交房到装修结束也要20天左右的时间，这就是说就算是“大明商贸”现在将店铺找出来，从开业到换季更换商品留给他们消化订货的时间也只有1个半月了。一个半月消🗾♫化掉500万的库存，这是天方夜谭，即使是以“雅熙”中海步行街的两家店的这种库存消化能力也远远不够看。
有这么多货不能变为现金💷，下一季的订货又迫在眉睫了，当初几人合资共同投入了2000万做本钱，这一家店没开，一毛钱的收入都还没进账呢，2🃊000万已经快出去一半了，能不急吗。
当初雄心万丈，觉🂆🌣得超过“雅熙”，把“丽🕱🍖🈂芙丝”打造成庆省销量第一的品牌小菜🙨一碟的几人终于发现事情的进展有些偏离的预定的轨道。
“华子啊，我们要想办法了，思路要拓宽，不能老是把眼光盯在某一🝿🐼处，直营⚟💩🔟店不开出来，加盟总可以放吧？”
赵华道：“明哥，放加盟的事情我考虑过，但是我们目前一家店都还没开，就放加盟，谁愿意加盟我们啊？”
张子明也知道赵华说的话有一定道理，但是摆在面前的压力让他不得不硬着头皮道：“同时进行吧，开直营店与放加盟同时进行，我们现在当务之急是要把这500万的货品消化掉，放加盟是最快的消化渠道，同时🂀也可以快速回拢一部分资金。”
赵华心里闷闷，到现在为止，找直营店都还没有头绪，张子明又😐🀢开始要放加盟，一心一意尚且未能建功，⛫🝔一心二用岂不更是前景渺茫，搞来搞去，人累个半死，成绩一点不出。
他想反驳张子明的方案，可他一时也没有更好的办法🅶，或者可以先按张子明的方法试🏎😹一试吧，不行的话，再做调整。
“那我们的加盟政策怎么定？”
张子明从桌上的文件📓🚜🔑栏🝡里抽出一份打印出来的文件递给赵华道：“你看看☇☻🄨！”
赵华接过来，看了一眼抬💷头：《丽芙丝庆省加盟政策2003版》。不着痕迹的望了一眼张子明，赵华才知这一块张子明早有腹案，并已形成稿件，看来对此是筹划良久了。
“大明商贸有限公司”的加盟政策中规中矩，跟🎽🖢时下的很多省级代理商的内容差不多。
“⛟🛨大明商贸”与“🂆🌣丽芙丝”合作的拿货价是吊牌价的2.6折，按照“丽芙丝”总部的指导销售价，一般是新品上市按照吊牌价的7折出售，季末清仓时5折甚至会4折出售。
在这版加盟政策里，张子明是给下级加盟商吊牌价3.2折作为拿货价，这样“大明商贸”在做中间商这一块的😿🖢毛利率是奖金19%，是一个相对可观的数据。同时“大明商贸”给予一定的调换货比例，不过只是可以调换，不可以退货，而且限定是当季当年调换，过季商品一律不给调换，同时调换货的比例控制在10%以内。