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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭🙹🏔、工作、学习，剩下可供娱乐休闲的时☳间已经🞧🖟不多了。
而用户每次只🈥能使用一款app，进🞣🖁🏨入🚙📵🟎一个界面。
你获得用户一个小时的使用时间，就意味着🌝别人少了一个小🅾时。
因此移动互联网最大战场也变成了，谁能争取到🁤🇰🜍更多的用户时间。
产品经理🏭🝑们也围绕着时🝭间问题，去争取每🛖一寸领土。
慢慢地，用户🈥使用体验在☢产品经理的考核中，变得没那么重要。
他们更关心的是“用户🝭停留时长”、“用户的打开频率”、“用户的使用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的主要🍲业绩考核时，他们就会想办法🙘💣让这些数据变得好看。
为了让“用户停留时间更长”，产品🞣🖁🏨经理在设计双十一优惠活动时，故意把搞得更复杂。
用户为了获得红包、折扣优惠，🇮需要🞣🖁🏨花更长时间参与那些小游戏🙘💣。
而这种小游戏并没有什么☢趣味性，只会增加用🛜🝎户对于这个平台的厌恶心理。
这种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨，但产品经🛜🝎理的业绩数据变得“更好看”🕷🎌了。
这就是为什么玩法一年比一年复杂，用🚙📵🟎户的🌝意见一年比一年🅾大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为了训狗一样🈥训🙹🏔练“用户的使用习惯”，每天在特定的时🆪💘💆间内推出特定的奖励活动。
用户不得不每🈥天去“签🝭到”、“首🍲胜”……一系列的活动。
让这些活动进入用户的潜意识🖣当中，变🚙📵🟎成听话的狗。
为了让用户增加“打开频率”，产品经理也不得不设置大🆪💘💆量的消息弹窗🍙🈟。🆖🏤
不停出现让强迫症不得不点的“小红点”。