特🔹别是在农村城镇市场，由于销售渠道的不完善，商业信用度低下，所以在此之前，几乎所有在中国销售商品的企业都将中心城市视为销售的重点，对于农村市场则束手无策，只能浅尝辄止。
在销售网络搭建上，农村市场🅨🉁🄘，远大集团采用了省级总公司——地级子公司——县级办事处——乡镇级宣传站——村级宣传员的五级模式。
在城市市场🕎，远大集团采用了省级总公司🎉🏑——地级子公司——区级办事处——街道⚫🔔⛽宣传站——小区级宣传员的五级模式。
中心的目的就是，采用层层渗透⛲🞕🔀的方式保证三健口服液得以广泛铺货。
同时，远大集团利用这个时候低廉的🅅🄍人力成本优势，开展人海战略。
远大集团在北宁省的各大中专院校聘用了数以千计的大学生充实🜩到区、县级以及小区、乡镇级的办事处🗘和宣传站。
远大集团还还🂓🎚👦提😢前发明使用了无广告成本的‘刷墙包柱战略‘，发给每个宣传站下属的各级宣传员，一🗘桶颜料和数张三健口服液的广告模板，要求他们把‘三健口服液‘刷在乡村和小区每一个可以刷字的墙面、电线杆、道路护栏、牲口栏圈和茅厕上。
在这种全方位的密集攻势下，从4月11日开始，仅仅🚩一周的时间，🚌💁🎽三健口服液已经呈现🄌了供不应求的情况。
倒不是产品库存和产量不够，而是在运输上的准备工作不🄂🞁足。
为此，赵长江不得不临时购进🅨🉁🄘了一批货运汽车，💿🗧并在民间紧急联系了一些货运商家。
在这个时候🕎，赵长🃖天才发现，他这个重生人士也有考虑不周的时候。
赵长天与老二、老三商🕚🏔量之后，决定专门在集团内部成立一个物流公司。这项工作将安排赵家人专门负责，力争在短时间内，建立一支能够满足公司需要的物流队伍。
在长远🉀发展上，力争物🕚🏔流⛘🚪公司也能成为集团旗下的重要产业。
北宁省市场打开的同时🕚🏔，全国的其它代理商在把产品运回各自的区域之后，在销售上虽然比不上北宁，但也卖得非常火爆。毕竟，在这个时代，大众对这种产品的抵抗力还无法与后世相比。
到了4月21日，十天的销售过去之后。远大🗖🛦🞬集团的三🚩健口服🌢🀰🀜液真正的出现了供不应求的情况。
为此，赵长江不得不安排工人加班加点的生产，并紧😹急采购、安装了两条生产🝐线。
但短时间内，显然无法解决产品供应不足的🐈♟情🗖🛦🞬况。
三健口服液的销售势头已经超过了集团的预想，在这种情况下，集团不得不临时调整了计划，暂时停止了在国内其他省市的大规模铺货，打算先将北宁省的市场做稳在♊🆬说。
远大集团的这种行为，可是急坏了那🅅🄍些外省市的代理商，🄂🞁这些人已经切身感🍦🐝受到了三健口服液销售的火爆、并赚到了实打实的钞票。
对于🏩🜬🅓他们来说，每停止供货一天，就意味着大量钞票的🚩流失。
再加上不🗾知道从哪里传出来的流言，说是远大集团的资金链出了问题，银行停止了对远大集团的贷款供应。企业无法组织生产，已经陷入了举步维艰的境地。
因此，这些人纷纷频繁的打电话或是🅅🄍到📍🙦明阳集团总部讨要说法。
最终，经过协商，远大集团确定将在月底之🐈♟前，在全国范围内恢复供货，才基本平息了这些人的愤怒和惶恐。
在保健品项目如火如荼发展的同时，地产公司也在赵长天的指导下、在赵长河的领导下，历时几个月的时间，基本完成了🜇⛬🝟整合。