快递行业和外卖行业采用外包的现象🆈比较多，但也不是所有企业都用。
东哥有一次接受采访🃧🚌💀说京东不允许任何一个员工做外包。把员🎠工外包出去，一年可以省17个亿，但牺牲兄弟的保命钱，他良心不安。
虽然东哥的兄弟是薛定谔的兄弟，但🆈一码归一码，对待基层员工方面，还是比很多企业要良心得多。
可是做良心的事就会有好报吗？
做正确的事情，就🍥一🃧🚌💀定会得到一个好的结果吗？
老马曾经评价京🁩🈠东自建物流，他说这样重资产模式不利于公司发展，说京东员工太多，会把自己害死。
公司越大，平⛊分🁩🈠到每一位员⚫🔙🀾工的管理成本就越高。
那时候的互联网公司都想轻装上路，把钱投入到生钱更快的领域，🚕📍自建物流相当于🄾把巨量的资金锁住了。
相当于两个家庭，把钱拿去帝都买房，坐等快速升值。b把钱拿去给孩子读书，📞⚗二十年来钱只出不进🈓。
二十年后b的⛊孩子学有所成，进入🕝了🆈大企业，获得高薪水。然而孩子成为b孩子的房东，每天穿着拖鞋短裤收租喝茶。
b做的是一件正确的事，可现实📥🜾中能更快速获得了回报🐵🄍🟡。
你要做还是做b？
此时的互联网公司也是一样，他们想要快速变现，没有耐心去🎠做一件需要很🏋长时间才获😄⚡得回报的事。
在未来的2020年，我们在大部分行业都处于世界☹🄑☝顶端，而被人扼住喉咙的，都是那些需要长期投入的行业。
例如芯片、医药……需要大量🆟🐶的时间和金🙤钱去堆积的行业🌧🁠。
所以我们芯片⛊会被人卡脖子，所以我们没有一家在世界排得上名次的医药企业。
拿医药来说，作为世界🅕🆜🐖第二经🆟🐶济体🕝，不是我们没有钱搞医药研发，而是因为拿这笔钱去搞房地产，搞互联网来钱更快。
搞房地产的岳⛊父很懂这个道理，所🕝以一针见血地指出问题所在。
洛修现在面临的选择是：
做一件容易的事，还是做一件正确的事。
做外包是🜈⛰🞁一件容易的事，跟第三方签个合同就可以了，不需要自己🚕📍招聘和管理那么多的人。
自建物流，完善物流网点是一件正确的事，能够让员工生活更有保障，能让顾客获得更好的🛓购物体验。
洛修把自己关在房间里，问自己两个问题。
第一、我缺钱吗？