“小成是在做市场方面的预测。他在劝大家不要拘泥于led现有市场的竞争，目光⚸🖇要放长远。指示牌以及移动设备的背光市场并不大，在这么小的市场里，相互厮杀，是没有意义的”
希占平的英文能力不错。尤其在这种专🅾业领域，他可以做到实时翻译。
“led的🜹🕲未来在⛆😋于光源市场。现在的白炽灯的市场有多大，☩🂄led的市场就有多大！”
“我们要做的的是主动出🞪击，去扩大外部的市场，而不🕹是与自己人竞争。🔷🅌”
台上那名学生的英语，就这样被他的导师一句句翻⚪译回了汉语。
“led照明的市场，会在二十年之内，达每年💦🔃♦千亿美元！到了那时，在座的各家公司，必然也会在世界500强里，拥有一👡🐤席之地！”🗧🝼🐞
没有等希教授的这句翻译完🚮🖭🕶成，场中再🅾次掀起了热烈的掌声。
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对于投资人🜹🕲来说，什么是最重要的？是盈利和市场规模吗？
实际并不是，最重要的是预期！
一个企业最重要的指标，并不是它当前能够盈利多⚪少，而是它在未来能够盈利多少。这也是在股票市场上，出现上万倍市盈率的根本原因。
投资，投资的是未来，而不是现在。
这里有个极端的例子，当年benq收购西子手机部门的时候，西子手机部门尚可以维持，但是在这种情况下，西子不但把手机部🄚♮门白送给b🌋enq，而且还送了一笔现金进去。
benq不是😼🆪💖等于白捡了了🚮🖭🕶一个国际大品牌☸🄎🟦的手机部门吗？还有这种便宜？
实际呢，西🜹🕲子手机部🙟门，很快就成了benq的累赘，由于欧洲劳工法的限制，它根本无法通过裁员来节约成本，只能眼看着，被这个累赘拖入无尽的深渊。
想当年，b🜹🕲enq是跟宏基以及华硕😌同等级的玩家，经此一役，差不多全军覆没。
现在的led玩家，有两种，一种是独立的玩家。可🍄锐就面临吸引投资，以及上市的压力。
另外一种🚹，例如菲普，led⛞🛥🞡只是它的一个部门或者子业务。那么在👕🈫公司内部，同样面临着争夺资源的问题。
但不论是哪一种玩家，大家都有🅯为天文数字欢呼的理由🕹！
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成永🁙兴现在是什么身份？他就⛞🛥🞡是led领域的第一人！至少在现在，在蓝光以及白光的光环消失之前，他的话语，无人质疑。
而🐺🄹🐺🄹且更重要的一点，🙟他的演讲并不是空穴来风。
他把led光源的几个市场爆发节点，准确的指了出来。在多大的亮度下，多大的成本下，le💿🗨d光源可以取代移☵动光源，又在什么条件下，可以取代桌面光源。
行业前景预期，是这类行业大会的一个保留节目。这种预🅋期，只要是大一点的公🙊🈭🁠司，或者是投资人，都会做的。这种预期，有时候还是由第三🌋方调研公司出具。